2015年工作总结及2016年工作部署会议纪要 -pg娱乐游戏官网app

会 议 纪 要

会议名称： 2015年工作总结及2016年工作部署

会议时间： 2016年1月9日-10日      

会议地点： 公司会议室

参加人员： 详见会议签到表

主 持 人： 高文强                

记    录： 张立文

会议内容：

一、公司16个项目部及6个部门汇报2015年度工作总结及2016年工作打算（详见各项目部及部门年度总结）。

二、徐智通报2015年度总监考核情况（详见2015年度总监考核表）。

三、左文清总经理作公司2015年度工作总结，部署2016年工作。

四、评选2015年度先进集体和先进个人。

五、花荣元副总经理通报项目部现场管理规定。

六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求：1、各部门要坚守岗位、善始善终；2、抓好安全，防止事故发生；3、开好年会，共庆新年。

七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。

八、董事长对2015年度总结进行讲评，2016年工作提出要求

左文波董事长充分肯定公司2015年度所取得的成绩，衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力，同时对2016年公司工作提出了要求：

1、在市场萎缩、行业不景气的情况下，只有充分意识到不足，才能

有所提高，增强竞争力；

2、2016年总工办加大检查、督查的力度，落实项目部现场管理规定，指导各项目部工作；

3、重视加强员工培训工作，除公司组织的培训外，项目部定期组织培训并做好记录，春节前公司统一安排监理工程师、监理员考试；

4、强化管理，明确责任，工作中要做到认真、务实、创新。

附件：详见

文件发至：各参会人员

签发：高文强