浅析监理工作新视角 -pg娱乐游戏官网app

浅析监理工作新视角

监理的职责是服务，怎样服务好是监理工作研究的主要课题。

第一，要有较高的服务技能。监理人员的综合素质要高，不具备这一点，要想服务好那是纸上谈兵。提高监理人员的综合素质不是一朝一夕的事，也不是通过一两次培训就能做到的。首先，要树立为业主服务的理念，具有强烈的事业心和责任感；其次，要有相关理论知识和较好的实践经验，不断掌握运用新材料、新工艺、新技术，理论与实际相结合，紧跟现代建设步伐。只有这样才能在日益竞争激烈的监理市场占有一席之地。

第二，要调整好监理工作的视角。客观讲建筑市场还不够规范，建筑工人的整体水平还不高，劳务人员大都是边远贫困地区出来的农民工，他们甩掉了农具，拿起刀具，走出农村，就到建筑工地，没有经过正规的培训，理论知识几乎为零，实际操作水平也较差。项目部管理人员水平也参差不齐，这就给监理工作带来了难度，往往监理发出的指令得不到很好的落实，甚至误解。在平时操作中同样问题重复出现，整改也是马马虎虎，经常出现管理方与被管理方发生不愉快的事。我认为，监理人员在作业时，一方面要以监理规定、规范为依据，也要根据现场的实际情况不断调整工作方法和思维方式，去发现问题的根源，抓住主要矛盾。当出现问题和矛盾时，要善于倾听不同意见，博采众长，耐心说服解释，做到以人为本，化解矛盾，避免激化。使监理工作既能得到业主的支持，也能得到施工单位的理解与配合。

第三，要增强规避风险意识。监理工作由于其特殊性，承担风险能力较差。这就要求我们在作业时，既要有责任心，又要细心、小心，在利用好建筑法赋予我们的权力，认真履行职责，做好项目管控的同时，也要保护自身利益，使监理工作始终处于良性运行状态。

第四，要增强主人翁意识。监理人员应把公司形象放在首位，以公司利益为重，顾全大局，尽职、尽心、尽力，与公司同呼吸共命运，齐心协力、同舟共济。只有通过公司与员工的共同努力，才能使公司做强、做大，实现公司强我兴，公司发展我得实惠的双赢目标。

龙华路、公园北路项目部    鲁茂道