新员工入职培训程序/规定 -pg娱乐游戏官网app

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新员工入职培训程序/规定

一、通知入职

入职时间、地点、（体检证明）、需携带的材料（身份证、职称证书等）——复印留存。

二、入职培训

1、总监/总监代表/国家注册工程师由公司总经理或总工程师入职谈话、介绍；

2、监理工程师（非注册）/监理员/其他由总工程师入职谈话、介绍；

3、新员工入职伊始，办公室人员就着手建立员工档案；

4、入职培训内容/方式：

——目前以在项目试用进行岗位技能培训为主，入职培训着重介绍公司历史、业绩、组织结构、运行方式、福利制度、工作职责、注意事项等。

① 员工手册发放，一周之内学习完。员工手册的制订（包括重要的规章制度。

② 公司历史、公司组织结构介绍，给每个人准备相应的pg电子直营站的联系方式。

③ 告知试用期的规定。

④ 员工福利：发薪日期/方式、休假制度、保险、补贴等。

⑤ 工作职责介绍：工作地点、任务、安全；新员工的主管/岗位指导、他的下属。

⑥ 参观公司，并逐一介绍给办公室每一位成员；给办公室留下pg电子直营站的联系方式（包括其家人的pg电子直营站的联系方式）、必须的材料。

⑦ 由公司总经理/总工程师送往相应的项目/工地，并亲自交给主管/岗位指导。

⑧ 跟踪入职培训/试用期情况。相关跟踪表格

表1 新员工入职培训计划书

新员工入职培训计划书
入职一月培训内容检查表	本月工作计划	完成情况：是（否）
	1、熟悉本项目工地现场、办公室，熟悉交通路线。
	2、熟悉本公司各项行政规章制度及工作条例。
	3、了解熟悉本岗位工作流程和职责。
	4、安全专项教育。
	5、和本项目主管/岗位指导、一线下属进行工作沟通。
	6、和项目业主、施工方进行工作沟通。
	7、按照本公司各项行政规章制度及工作条例开展工作。
	8、在了解熟悉本岗位工作流程和职责的基础上，能够完成一定的本岗位工作。

	入职一月的培训效果评价：主管/岗位指导（签字）：

新员工入职培训计划书
入职三月培训内容检查表	工作计划	完成情况：是（否）
	1、能够和项目主管/岗位指导、一线下属进行良好的工作沟通。
	2、能够和项目业主、施工方进行良好的工作沟通协调。
	3、能够按照公司的相关规章制度、国家法律规范，熟练完成本岗位工作，承担相应的职责。
	4、对参加入职培训的个人收获及时进行总结。
	5、和公司总经理/总工程师谈话，总结培训成果。
	6、
	7、
	入职三个月的培训效果评价：主管/岗位指导（签字）：