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如何做个称职的工程监理

江浦街道珠泉片区老旧小区改造工程   韩军

工程监理和施工单位之间的关系本应该是管理与被管理之间的关系，但因为施工单位一般和甲方的关系比较好，以至于有些施工单位很难被管束,造成监理工作被动，管理乏力，究竟如何管理，现结合监理工作谈谈个人的一些感想。

一、抓大放小、一招致胜。对施工单位的日常管理必须沉住气，不要激化矛盾，不要总挑鸡毛蒜皮的小问题，要抓住至关重要的问题，一针见血，找甲方说情也没用，这样他们才会服气。  

二、真功实招，令人信服。监理人必须有真材实学，必须要提升自己的业务素质，靠着扎实的专业功底，对待问题要积极帮助分析原因，解决问题，并提出预控性的建议。这样会使施工单位感到监理还不错,处处在帮他们，自然而然关系就融洽了。

三、学会沟通，减少矛盾。作为监理要善于沟通协调，严禁信口开河，把小问题扩大化，要学会平息事端。不涉及重大原则问题，凡能自己解决的问题自己解决，严禁问题扩大化，平息事端为上策。

四、做好功课，提高效率。监理例会是监理人组织的例会，一般参加的人数比较多，监理切记例会前必须做好功课，监理例会能充分体现一个监理人的素质，会上说的话必须中肯，提出的问题必须使各方信服，增强自己的说话力度，例会中根据进度情况多提点事先控制的建议，这才是甲方和施工单位都爱听的内容。

五、严格自律，摆正位置。在监理工作中，要做到不卑不亢，首先做到自己要干净，不伸手，伸手必被捉。俗话说”吃人家的嘴短，拿了人家的手软”,一旦你吃了拿了人家的说话的力度就没了，逼急了施工单位会告你的状。只要你在施工单位手里有短了，你就成了施工单位的奴隶，叫你咋着你就得咋着，出事儿是早晚的事儿，切记莫贪小便宜。

六、工作之余，和谐相处。工作与生活要分清，才能两促进。一个项目下来都是抛家舍业，常年在野外或相对独立的生活圈，接触最多的就是参建方。工作上要与施工单位保持严谨的工作态度，生活上还要保持和谐的氛围，参与组织一些工作以外的活动，比如体育比赛、知识竞赛、技能比武等，这样才能互相了解、熟悉，才能更好的促进工作的开展，只要你坚持基本的原则，而不失团结与活泼，才是真正高情商、高智商的监理高手。